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“基于目标达成的绩效管理”高级研修班
开课时间:2019-08-21课程时长:1天价格:¥550.00
报名截止日期:2019-08-20 09:00:000人已报名 我要报名
各有关单位:
  组织目标的设定、分解与达成就是一个绩效管理的过程,绩效管理通过解码目标,打通从目标到每位员工每天行动的路径,改善组织效能,提升岗位员工绩效达成的能力与意愿,让人员都能实现高效的行动与高质量的工作产出,进而促进组织目标的实现。为了让广大参与绩效工作的人员系统性地掌握目标梳理、分解与实施的思路,全面了解绩效指标、绩效辅导、考评、面谈的多种技巧,以及将考核结果应用到组织运营中的关键方法,由中国科学院人才交流开发中心主办、北京中科创嘉人力资源咨询有限公司承办的“基于目标达成的绩效管理”高级研修班将于2019年8月开课,绩效专家将针对工作中的难点与盲点,解析以绩效促经营管理的各种诀窍。现将具体事项通知如下:
  一、培训主题
  (一)组织目标计划管理
  1.目标管理体系的构建与完善
  2.目标的梳理与分解
  3.目标实施计划的编制与分解
  (二)员工绩效目标的设定
  1.员工绩效目标设定的含义
  2.员工绩效指标的提取
  3.员工绩效目标的承诺与固化
  (三)员工绩效目标执行与上级跟踪辅导
  1.组织效能高低与员工绩效优劣
  2.构建赋能型组织,为员工实施组织赋能
  3.管理者在绩效跟踪辅导中的角色与作用
  (四)员工绩效考评与面谈
  1.员工绩效考核的误区与规避措施
  2.员工绩效考评步骤
  3.面谈要谈出正能量
  (五)绩效管理落地之道
  1.把绩效管理工作做到位的方法
  2.让组织上下都认同、支持绩效管理
  3.绩效管理落地的四大法宝
  二、参加人员
  科研院所、高等院校、政府部门等绩效管理人员;企业、行业协会、代理机构、咨询机构、中介机构等单位高层管理者、人力资源总监、经理、绩效主管及其他部门管理者。
  三、时间、地点
  时间:2019年8月21日(周三) 
  地点:北京•中关村(详细信息报名后另行通知)
  四、参加费用
  培训费:550元/人(含培训费、资料、午餐、茶歇等),可安排住宿,费用自理。
  五、报名与联系方式
  请参加研修人员按要求认真填写报名表(附后),发邮件或传真至中国科学院人才交流开发中心中高级人才部,我们将安排研修相关事宜。
  汇款方式:
  户名:北京中科创嘉人力资源咨询有限公司
  账号:4030200001819400009809
  开户银行:华夏银行中关村支行
  联系人:宇文老师
  电  话:010-58490378  13911053006
  传  真:010-62572691
  邮  箱:peix@casjob.com
  地  址:北京市海淀区北四环西路25-2号
  邮  编:100190
 
 
              中国科学院人才交流开发中心
                 2019年7月26日 


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