各有关单位：
薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素，组织期望薪酬体系具有激励性，并且能够让员工满意。可是，现实情况往往不能如人所愿。让发放的薪资既具有吸引、保留和激励的作用，又不增加人员管理的成本，在提高员工归属感的同时，又能驱动员工不断达成组织的发展目标，这些已成为人力资源管理人员始终在关注和思考的课题。为了让薪酬管理者掌握合理设计薪酬结构，分配薪资，将业绩考核结果与薪酬紧密连接的策略，使薪酬体系更加具备外部竞争力，以引导员工的行为，激发员工的活力，提升绩效产出，既第一期“岗位分析与激励式薪酬设计”高级研修班成功举办后，由中国科学院人才交流开发中心主办、北京中科创嘉人力资源咨询有限公司承办的第二期该主题的高级研修班将于2019年7月开课，届时会继续邀请第一期的授课讲师，分享薪酬分配的原则与方法，帮助组织实现人力资源管理成本与收益的最佳配置。现将具体事项通知如下：
一、培训主题
（一）薪资结构设计
1.全面薪酬模型
2.薪酬结构表
3.不同业务性质岗位的薪资结构与占比
4.新老薪酬结构转化
（二）薪资分配策略
1.岗位工资动态管理、调薪与核发标准
2.绩效工资、奖金的分配模式与方法
3.福利的发放
4.虚拟股份激励的误区与原则
（三）人力成本管控
1.人力成本的认知
2.人力成本偏高的现象
3.人力成本管控的核心理念
4.人力成本管控的八大措施
二、参加人员
科研院所、高等院校、政府部门等薪酬管理人员;企业、行业协会、代理机构、咨询机构、中介机构等单位总经理、人力资源总监、经理、薪酬主管。
三、时间、地点
时间：2019年7月12日（周五）
地点：北京•中关村(详细信息报名后另行通知)
四、参加费用
培训费：550元/人（含培训费、资料、午餐、茶歇等），可安排住宿，费用自理。
五、报名与联系方式
请参加研修人员按要求认真填写报名表（附后），发邮件或传真至中国科学院人才交流开发中心中高级人才部，我们将安排研修相关事宜。
汇款方式：
户名：北京中科创嘉人力资源咨询有限公司
账号：4030200001819400009809
开户银行：华夏银行中关村支行
联系人：宇文老师
电 话：010-58490378 13911053006
传 真：010-62572691
邮 箱：peix@casjob.com
地 址：北京市海淀区北四环西路25-2号
邮 编：100190
中国科学院人才交流开发中心
2019年7月1日
